Tp8 la formazione indispensabile
dal processo tradizionale al 4.0
Le potenzialità del nostro Tp8 sono molteplici, come abbiamo sempre raccontato, soprattutto la digitalizzazione 4.0 nella tua azienda.
Se lavori con gli standard di qualità ISO 9001 o ti accingi a farlo, tp8 è lo strumento che migliora la filiera di tutti i tuoi processi.
Una corretta analisi prezzi è realizzata grazie all' esperienza delle competenze umane presenti in azienda.
Tp8 è lo strumento che consente e rende viva questa affermazione, perché mette a disposizione tutto ciò che serve per elaborare un’offerta dettagliata:
- Listini prezzi standard Metel ed Angaisa
- Articoli composti con migliaia di soluzioni pronte all’uso
- Il documento di offerta/preventivo/computo estimativo finale per il committente
- Elabora tutti i fabbisogni per avere costi, prezzi, tempi di montaggio e margini operativi
- Si integra con qualsiasi gestionale amministrativo
Ecco le figure che beneficiano dell’inserimento di tp8 in azienda:
- Commerciale deve portare l’ordine a casa, conoscere la marginalità per non soccombere nella trattativa.
- Preventivista deve avere tutti i dettagli per gestire ogni modifica e varianti in tempi brevissimi è la garanzia del commerciale che l’analisi sia sviluppata con coerenza dei dati materiali e tempi di installazione.
- Preso l’ordine il Capo Commessa elabora il preventivo esecutivo recuperare la marginalità perduta nella trattativa e definendo fabbisogni dei materiali manodopera.
- Amministrazione/Ufficio Acquisti apre la commessa importando i fabbisogni nel gestionale aziendale esegue la contrattazione con fornitori e predispone l’inizio e dei lavori e le spedizioni di materiali nel cantiere
- Capo Cantiere organizza le squadre degli operai in funzione delle lavorazioni gestisce i SAL
- Amministrativo recupera i verbali di cantiere e verifica degli scostamenti dei margini operativi tra preventivo ed installato negli stati di avanzamento lavori, redige sempre la redditività della commessa.
- Tutte le competenze umane dell’azienda partecipano costantemente alla corretta conduzione di tutti i processi interni, favorendo la crescita di un team coeso che sarà la vera svolta per avere una qualità operativa veramente efficiente ed efficace
Queste attività sono la base di una buona offerta, spesso accade che nelle piccole aziende tutte queste competenze sono sviluppate da poche figure, una o due al massimo.
Come vi abbiamo sempre raccontato con l’analisi prezzi dettagliata di tp8 si può recuperare migliaia di ore perse in operazioni sempre più ripetitive.
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